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    Diretor-presidente da Deso destaca o novo momento da companhia em entrevista ao Correio de Sergipe

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    Diretor-presidente da Deso destaca o novo momento da companhia em entrevista ao Correio de Sergipe

    “Estamos consolidando ações que garantem a segurança hídrica de Sergipe para as próximas décadas”, revela Luciano Goes

    Fonte: Entrevista publicada na edição nº 6742 do Correio de Sergipe

    Com 56 anos de existência e prestes a completar um ano em que teve suas operações reestruturadas após a Iguá assumir o sistema de distribuição de água e esgoto no estado, a Companhia de Saneamento de Sergipe – Deso concentrou suas ações na melhoria da infraestrutura da captação, adução de água bruta e tratamento da água que abastece todo o estado. O diretor-presidente da Companhia, Luciano Góes Paul, diz na entrevista a seguir que a Deso está investindo tanto na modernização, como na ampliação e implantação de novas adutoras em diversas regiões do estado, um investimento de cerca de R$ 102 milhões, obras estas que vão impactar diretamente na melhora do abastecimento de água do estado. Segundo ele, no geral, o investimento se aproxima de meio bilhão em infraestrutura hídrica. Em 2025, a Companhia registrou receita operacional bruta de R$ 612,4 milhões, resultado que, segundo Góes, garantiu a manutenção da capacidade operacional, bem como a continuidade das atividades essenciais, em um contexto de ajustes operacionais e organizacionais no período.

    Após a concessão parcial dos serviços de água e esgoto para a empresa Iguá Sergipe, o papel da Companhia de Saneamento de Sergipe (Deso) passou por uma reestruturação significativa. Qual o papel da Deso dentro desse novo contexto?

    A Deso vive um novo ciclo institucional. Continuamos com a nossa nobre missão de produzir a água que abastece o estado e estamos ampliando nossa infraestrutura com investimentos robustos e planejamento de longo prazo. Permanecemos responsáveis por toda a captação, adução de água bruta e tratamento da água que abastece 74 municípios sergipanos. Operamos 140 sistemas de produção e garantimos o fornecimento de água tratada para a concessionária responsável pela distribuição, além de garantir água bruta para a indústria, a exemplo da Fafen Sergipe.

    Estamos prestes a completar um ano em que a Iguá assumiu o serviço de água e esgoto no estado. A Deso passou a responder por duas, das quatro etapas: captação de água bruta e tratamento. O senhor vê o serviço da Deso fluindo melhor nesses primeiros meses, já que o foco foi reduzido?

    Neste novo cenário, aprimoramos nossa estrutura técnica, nossa capacidade operacional e, sobretudo, nossa capacidade de investimento. Temos um planejamento estratégico muito bem construído e executado, e todas as nossas ações estão pautadas no compromisso da Companhia com a entrega de resultados concretos, que refletem diretamente na qualidade da água que a Deso produz para a população.

    O governador Fábio Mitidieri destacou nesta semana que, por meio da Deso, mantém obras estruturantes que já somam mais de R$ 400 milhões em investimentos, contemplando cerca de 25 municípios e beneficiando aproximadamente 922 mil pessoas. Quais são essas obras?

    Estamos executando o maior ciclo de investimentos da história da Deso. Somando obras concluídas, em execução e contratadas, nos aproximamos de meio bilhão de reais aplicados em infraestrutura hídrica nesta gestão. Entre os destaques estão a adutora do alto sertão, considerada uma das principais obras hídricas do estado e com previsão de conclusão em 2026, além de sistemas que ampliam a oferta de água em municípios do sertão, como Nossa Senhora da Glória, Poço Redondo e Porto da Folha, e intervenções que aumentam a capacidade de distribuição e reduzem a dependência de sistemas antigos. Outro destaque é a nova Estação de Tratamento de Água (ETA) do Poxim, em Aracaju. A unidade terá a capacidade de produção para a região metropolitana triplicada, consolidando-se como a maior ETA da capital sergipana. O novo sistema beneficiará cerca de 300 mil habitantes da região.

    A população ainda sofre com interrupções no abastecimento devido a rompimento de adutoras e sabemos que a troca de tubulações antigas diminui estas ocorrências. A Deso tem um projeto para modernizar as adutoras, digo, trocar tubulações antigas, automatizar o processo e ampliar a capacidade de transporte da água?

    A Deso está investindo tanto na modernização, como na ampliação e implantação de novas adutoras em diversas regiões do estado, um investimento de cerca de R$ 102 milhões. Estamos implantando 140 km de adutoras de água tratada, impactando 143 mil pessoas em oito municípios. Já em adutoras de água bruta, são 13 km de novas adutoras sendo implantadas nos municípios de Nossa Senhora das Dores e Pirambu, beneficiando 27 mil pessoas.

    Como a Deso tem conseguido fazer os investimentos necessários para ampliação e recuperação dos sistemas de captação e tratamento de água?

    A Deso tem investido de forma estratégica em soluções tecnológicas que elevam o padrão técnico da companhia, reduzindo custos operacionais. Isso fortalece nossa sustentabilidade operacional, reduzindo perdas, economizando energia e ampliando a durabilidade dos ativos. A inovação é uma realidade na gestão na Deso, resultando em solidez financeira e eficiência operacional, o que permite ampliar a nossa capacidade de investimento.

    Considerada uma das principais obras hídricas do estado, a adutora do alto sertão, segue em execução. Qual a previsão de conclusão e qual o impacto desta obra uma vez concluída?

    Sem sombra de dúvidas, a adutora do alto sertão é um dos principais investimentos em infraestrutura hídrica de Sergipe. Os novos sistemas vão ampliar a oferta de água em municípios do sertão, como Nossa Senhora da Glória, Poço Redondo e Porto da Folha, beneficiando uma população aproximada de 145 mil pessoas. Essas intervenções somam pouco mais de R$ 94 milhões e vão aumentar a capacidade de distribuição, reduzindo a dependência de sistemas antigos. As obras serão entregues ainda este ano.

    Qual a situação hídrica das 15 barragens em Sergipe?

    Como tivemos um período chuvoso intenso, as barragens estão com os níveis adequados para garantir a segurança hídrica nos próximos períodos, especialmente nos momentos de estiagem.

    Como foi o desempenho financeiro da Deso em 2025?

    Em 2025, a Companhia registrou receita operacional bruta de R$ 612,4 milhões. Com esse desempenho, mantivemos a manutenção da capacidade operacional, bem como a continuidade das atividades essenciais, em um contexto de ajustes operacionais e organizacionais no período. A administração da Deso mantém o compromisso com a melhoria da eficiência operacional, o controle de custos e o aumento da rentabilidade, visando à sustentabilidade econômico-financeira do negócio.

    Quantos funcionários a Deso tem hoje, entre servidores de carreira e contratados?

    Hoje o nosso time é composto por 1.800 colaboradores, entre servidores efetivos e contratados.

    Que mensagem o senhor quer deixar para a população?

    Mais do que manter nossa relevância no cenário estadual e nacional do saneamento, estamos consolidando ações que garantem a segurança hídrica de Sergipe para as próximas décadas. A Deso continua sendo uma grande empresa pública de saneamento. E está preparada para continuar fazendo parte da vida e do futuro dos sergipanos.

    Metade dos consumidores já compra direto das redes sociais

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    Metade dos consumidores já compra direto das redes sociais

    Instagram, WhatsApp, TikTok e outras plataformas deixaram de ser apenas vitrines e passaram a integrar, de fato, o carrinho de compras do brasileiro

    Autor: Alex Akira

    Imagem Shutterstock

    As redes sociais atravessaram mais uma fronteira no comportamento de consumo do brasileiro. Se antes funcionavam principalmente como espaço de descoberta, inspiração e influência, hoje elas também se consolidam como canal direto de compra. O consumidor não apenas vê o produto no feed — ele compra ali mesmo.

    De acordo com a pesquisa “Compras por aplicativos e redes sociais — 2025”, realizada pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo SPC Brasil, em parceria com a Offerwise Pesquisas, 49% dos consumidores afirmam ter realizado compras diretamente pelas redes sociais nos últimos 12 meses. Na prática, isso significa que um em cada dois brasileiros já transformou o feed em ponto de venda.

    Do conteúdo à conversão, sem sair da rede

    A consolidação das redes sociais como canal de compra está diretamente ligada à simplificação da jornada. O consumidor vê um produto, recebe informações básicas, confere comentários e, muitas vezes, finaliza a compra sem sair do aplicativo, seja por links integrados, mensagens no WhatsApp ou redirecionamento rápido para checkout simplificado.

    Entre os principais motivos apontados para comprar pelas redes estão rapidez e praticidade (35%), melhores preços e ofertas (31%) e acesso a novidades (26%). O padrão é claro: quanto menor o esforço entre ver e comprar, maior a chance de conversão.

    As redes passaram a competir não apenas com buscadores, mas também com marketplaces e aplicativos de lojas, principalmente em categorias de compra mais emocional e visual.

    Moda, beleza e casa puxam as vendas

    As categorias mais compradas via redes sociais refletem esse apelo visual e aspiracional. Roupas, sapatos e acessórios lideram (50%), seguidos por cosméticos, perfumes e produtos para cabelo (41%), itens para casa (36%) e eletrônicos e informática (29%).

    São produtos que se beneficiam de imagens, vídeos curtos, demonstrações práticas e comparação estética, formatos nos quais as redes sociais operam com vantagem em relação a canais mais tradicionais.

    O papel central da validação social

    Mesmo comprando direto pelas redes, o consumidor não age por impulso puro. A pesquisa mostra que 99% pesquisam produtos nesses ambientes, e fazem isso buscando principalmente preço, comentários de outros consumidores, fotos reais e detalhes do produto.

    Isso reforça que o social commerce cresce sustentado pela prova social, não apenas pela publicidade. A confiança vem menos do discurso da marca e mais da experiência compartilhada por outros usuários.

    Esse comportamento explica por que, apesar do alto volume de cliques em anúncios, apenas uma parte dos consumidores compra com frequência após vê-los. A decisão passa por uma checagem rápida de reputação e as redes oferecem esse termômetro em tempo real.

    O que muda para o varejo

    O avanço das compras diretas pelas redes sociais exige uma mudança estratégica do varejo. Não basta mais usar esses canais apenas para comunicação institucional ou campanhas de awareness. As redes passaram a integrar o funil de vendas e, em muitos casos, substituem etapas tradicionais da jornada.

    Marcas que investem em conteúdo claro, informações objetivas, respostas rápidas e integração com meios de pagamento e logística saem na frente. Já aquelas que tratam o social apenas como vitrine perdem conversão para concorrentes mais ágeis.

    O feed virou caixa

    O dado de que metade dos consumidores já compra diretamente pelas redes sociais confirma uma transformação estrutural no consumo digital brasileiro. O feed deixou de ser apenas espaço de influência e passou a funcionar como balcão, vitrine e caixa ao mesmo tempo.

    Para o consumidor, é conveniência. Para o varejo, é oportunidade, mas também responsabilidade. Afinal, quando a compra acontece ali, a experiência precisa funcionar do início ao fim, sem ruído, sem surpresa e com confiança.

    ‘Estamos consolidando a segurança hídrica de Sergipe para as próximas décadas’, afirma o diretor-presidente da Deso, Luciano Goes

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    ‘Estamos consolidando a segurança hídrica de Sergipe para as próximas décadas’, afirma o diretor-presidente da Deso, Luciano Goes

    Fonte: Entrevista publicada na edição nº 15.550 do Jornal da Cidade

    À FRENTE DA COMPANHIA DE SANEAMENTO DE SERGIPE DESDE 2023, O DIRETOR-PRESIDENTE LUCIANO GOES CONDUZ UM DOS PERÍODOS MAIS ESTRUTURANTES DA HISTÓRIA RECENTE DA DESO. EM UM CENÁRIO DE RECONFIGURAÇÃO INSTITUCIONAL APÓS A CONCESSÃO PARCIAL DOS SERVIÇOS DE DISTRIBUIÇÃO, A COMPANHIA REFORÇOU SEU PAPEL ESTRATÉGICO NA CAPTAÇÃO E TRATAMENTO DE ÁGUA E CONSOLIDOU UM ROBUSTO CICLO DE INVESTIMENTOS EM INFRAESTRUTURA HÍDRICA. COM OBRAS EM TODAS AS REGIÕES DO ESTADO, AMPLIAÇÃO DE SISTEMAS INTEGRADOS, IMPLANTAÇÃO DE NOVAS ESTAÇÕES DE TRATAMENTO E INVESTIMENTOS QUE SE APROXIMAM DE MEIO BILHÃO DE REAIS, A DESO AMPLIA SUA CAPACIDADE PRODUTIVA, FORTALECE A SEGURANÇA HÍDRICA E PROJETA O SANEAMENTO SERGIPANO PARA AS PRÓXIMAS DÉCADAS. NESTA ENTREVISTA, LUCIANO GOES DETALHA OS AVANÇOS ESTRUTURAIS, OS DESAFIOS DO NOVO MODELO OPERACIONAL E A VISÃO DE FUTURO DA COMPANHIA. CONFIRA O CONTEÚDO COMPLETO:

    JORNAL DA CIDADE – Após a concessão parcial dos serviços de água e esgoto, qual é a realidade da Deso hoje?

    LUCIANO GOES – A Deso continua sendo uma grande empresa pública de saneamento. Permanecemos responsáveis por toda a captação, adução de água bruta e tratamento da água que abastece 74 municípios sergipanos. Operamos 140 sistemas de produção e garantimos o fornecimento de água tratada para a concessionária responsável pela distribuição, além de garantir água bruta para a indústria, a exemplo da Fafen Sergipe. Aprimoramos nossa estrutura técnica, nossa capacidade operacional e, sobretudo, nossa capacidade de investimento. A empresa não apenas continua existindo. Hoje, ela está investindo como nunca.

    JC – O que caracteriza esse novo momento da Deso?

    LG – Estamos executando o maior ciclo de investimentos da história da Deso. Somando obras concluídas, em execução e contratadas, nos aproximamos de meio bilhão de reais aplicados em infraestrutura hídrica apenas nos últimos três anos. Somente nas entregas previstas para 2026, são mais de R$ 198 milhões em investimentos, beneficiando 405 mil pessoas em 27 municípios. Esse volume de recursos está sendo aplicado em sistemas integrados, estações de tratamento, perfuração de poços, adutoras de água bruta de grande porte e reservatórios estratégicos.

    Estação de Tratamento de Água (ETA) em Amparo do São Francisco.

    JC – Quais são as principais obras estruturantes em andamento?

    LG – Temos intervenções relevantes em todas as regiões do estado. O Sistema Integrado T2, em Simão Dias, recebe R$ 71,8 milhões e inclui mais de 61 quilômetros de adutora, estação elevatória e reservatório, praticamente dobrando a oferta de água no município. No Semiárido, em Porto da Folha, a ampliação da estação de tratamento representa R$ 16 milhões e eleva em 44% a capacidade produtiva, produzindo um volume de água que já está modificando a realidade histórica de falta de água na região. Temos também o Sistema do Alto Sertão, que recebeu R$ 22,4 milhões para implantação de 75 quilômetros de adutora de água tratada, e a ETA Sertaneja, em Amparo do São Francisco, somando mais R$ 19,8 milhões para fortalecer o abastecimento regional. E os investimentos estão também na capital, com a ampliação da ETA Poxim, que tem um investimento superior a R$ 82 milhões, para triplicar a capacidade de produção e ampliar o atendimento para cerca de 300 mil habitantes da Grande Aracaju. Vale ressaltar que também estamos ampliando sistemas em municípios como Poço Redondo, Malhador, Tobias Barreto, Pirambu, Muribeca, Nossa Senhora das Dores, Boquim e Siriri. São novas estações, poços, adutoras e reservatórios que reforçam a segurança hídrica local e modernizam sistemas históricos. O foco é estrutural: ampliar vazão, aumentar capacidade de reserva e fortalecer a integração regional.

    JC – Como a Deso assegura a qualidade da água produzida?

    LG – Mantemos uma estrutura laboratorial moderna e rigorosa, com cerca de 10 mil análises mensais, além do controle in loco nas estações de tratamento. Estamos em processo de certificação internacional ISO/IEC 17025, acreditada pelo Inmetro, o que elevará ainda mais o padrão técnico do controle de qualidade. Nosso compromisso é garantir que a água tratada atenda aos mais altos padrões de potabilidade.

    Laboratório de controle de qualidade da água.

    JC – E no aspecto operacional, quais avanços foram incorporados?

    LG – Adotamos tecnologias de monitoramento e controle, como a pitometria, que permite avaliar com precisão pressão e vazão nas redes de produção. Isso aumenta a eficiência, reduz perdas e fortalece a segurança operacional dos sistemas. Além disso, mantemos equipes preparadas para respostas rápidas em situações emergenciais, garantindo estabilidade na produção.

    JC – A agenda ambiental continua sendo prioridade?

    LG – Sim. A Deso mantém forte compromisso socioambiental porque entendemos que, na nova fase da Deso, infraestrutura e sustentabilidade devem caminhar juntas, e essas ações já vêm dando bons frutos. Recentemente recebemos o Selo ODS 2025 e tivemos cinco projetos reconhecidos pelo Tribunal de Contas de Sergipe, sendo a instituição mais premiada no ano. Investimos em usinas fotovoltaicas, ampliamos o programa Deso + Verde, que já distribuiu mais de 170 mil mudas, e mantemos ações permanentes de educação ambiental nas escolas e comunidades.

    Captação de água Cajaíba, em Itabaiana.

    JC – A Deso também tem sido reconhecida nacionalmente. O que esses resultados representam?

    LG – Fomos classificados como a sexta maior empresa pública de saneamento do Nordeste no anuário Valor 1000, publicado pelo Jornal Valor Econômico, e estamos entre as 25 maiores operadoras de todo o Brasil. Também integramos o ranking das mil maiores empresas do Brasil, publicado na edição de novembro de 2025 da revista Veja Negócios. A Deso ocupa a 913ª posição na lista geral, consolidando-se como uma das mais relevantes do setor de saneamento no país e uma das maiores do Nordeste. Com esses reconhecimentos, reafirmamos a relevância da companhia no cenário regional e nacional, consolidando-se como uma empresa pública de referência. Esses reconhecimentos refletem uma gestão que combina solidez financeira, eficiência operacional e capacidade de investimento.

    JC – Como o senhor define o momento atual da Deso?

    LG – A Deso vive um novo ciclo institucional. Continuamos sendo responsáveis por uma atividade nobre, que é a produção da água que abastece o estado, e estamos ampliando nossa infraestrutura com investimentos robustos e planejamento de longo prazo. Mais do que manter nossa relevância no cenário nacional do saneamento, estamos consolidando ações que garantem a segurança hídrica de Sergipe para as próximas décadas. A Deso continua sendo uma grande empresa pública de saneamento. E está preparada para continuar fazendo parte da vida e do futuro dos sergipanos.

    Deso reforça sistema de produção de água em Pirambu para garantir segurança hídrica no Carnaval

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    Deso reforça sistema de produção de água em Pirambu para garantir segurança hídrica no Carnaval

    Perfuração de poço em Lagoa Redonda, nova adutora e modernização da ETA elevam volume de água de 7m³ para 12m³

    A Companhia de Saneamento de Sergipe (Deso) executou um conjunto de ações estruturantes no município de Pirambu com o objetivo de reforçar a produção de água durante o período carnavalesco, quando a cidade registra aumento significativo da pessoas em razão do fluxo turístico no litoral norte sergipano.

    As intervenções ampliaram o volume de água disponibilizado à população do povoado Lagoa Redonda de 7 metros cúbicos para 12 metros cúbicos, representando um incremento superior a 70% na capacidade produtiva do sistema local. O reforço assegura maior estabilidade operacional e segurança hídrica para moradores e visitantes.

    Luciano Goes, presidente da Deso

    O presidente da Deso, Luciano Goes, ressaltou que o planejamento antecipado é fundamental para garantir regularidade no fornecimento em períodos de alta demanda. “Pirambu é um dos destinos mais procurados durante o Carnaval, e a Deso atua de forma preventiva para que o aumento no consumo não comprometa o abastecimento. Estamos investindo em estrutura, tecnologia e eficiência operacional para assegurar água de qualidade, com segurança e continuidade para toda a população”, afirmou.

    Modernização técnica e ganho operacional

    Pela Diretoria Técnica, foram realizadas a instalação de um novo conjunto de motobombas com maior potência, a execução da adutora de água bruta interligando o novo sistema à Estação de Tratamento de Água e melhorias operacionais na própria ETA, incluindo a substituição do material filtrante por tecnologia mais eficiente.

    O diretor técnico, Kleber Curvelo, destacou que as intervenções elevam o padrão de desempenho do sistema. “Não se trata apenas de ampliar a produção, mas de modernizar a infraestrutura. As motobombas mais potentes aumentam a capacidade de bombeamento, enquanto o novo material filtrante melhora a eficiência do tratamento, garantindo maior qualidade da água e mais confiabilidade operacional”, explicou.

    O diretor de Produção e Qualidade, Gilvan Santos, reforçou que o conjunto das ações fortalece a segurança do abastecimento. “A ampliação de 7 para 12 metros cúbicos representa um avanço significativo para o sistema local. Com maior volume e melhorias técnicas na ETA, conseguimos assegurar estabilidade no processo produtivo, especialmente em períodos de pico de consumo como o Carnaval”, destacou.

    Expansão da capacidade produtiva

    Já a Diretoria de Mercado, Expansão e Sustentabilidade foi responsável pela perfuração do novo poço no povoado Lagoa Redonda, além da limpeza e revitalização dos poços já existentes, contribuindo diretamente para o aumento da vazão e o melhor aproveitamento dos recursos hídricos disponíveis.

    O diretor da área, João Fonseca, enfatizou a integração entre expansão e sustentabilidade. “A execução do novo poço e a recuperação dos poços existentes ampliam a vazão e fortalecem a capacidade de produção de forma planejada e responsável. Atuamos com foco na eficiência, garantindo que o crescimento da demanda seja acompanhado por investimentos estruturais que assegurem sustentabilidade ao sistema”, pontuou.

    As equipes técnicas da Deso permanecem mobilizadas para monitoramento contínuo das unidades operacionais, garantindo resposta rápida a eventuais ocorrências e pleno funcionamento do sistema ao longo do período festivo. Com as intervenções realizadas, a Deso reafirma seu compromisso com a modernização da infraestrutura de produção de água, assegurando atendimento eficiente, qualidade no abastecimento e segurança hídrica para a população sergipana e para os turistas que escolhem o litoral de Sergipe como destino no Carnaval.

    Cedae realiza visita técnica à Deso para conhecer práticas de gestão da qualidade e excelência operacional

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    Cedae realiza visita técnica à Deso para conhecer práticas de gestão da qualidade e excelência operacional

    Benchmarking entre companhias de saneamento reforça reconhecimento nacional das práticas adotadas pela Deso na área de qualidade.

    A Companhia de Saneamento de Sergipe (Deso) recebeu representantes da Companhia Estadual de Águas e Esgotos do Rio de Janeiro (Cedae) para uma visita técnica voltada ao intercâmbio de experiências, benchmarking e aprofundamento de práticas relacionadas à gestão da qualidade, sustentabilidade, liderança e excelência operacional.

    A iniciativa reforçou o papel da Deso como referência nacional em gestão da qualidade no saneamento, evidenciando o compromisso da Companhia com a melhoria contínua, a valorização das pessoas, a inovação e o alinhamento aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), contribuindo para a excelência dos serviços prestados à população.

    A aproximação entre as duas companhias teve início após a participação da Cedae no Prêmio Nacional de Qualidade em Saneamento (PNQS) – ciclo 2025. Na ocasião, a companhia fluminense utilizou como referência o Sumário de Gestão 2024 da Deso, elaborado pela Gerência de Controle e Qualidade, documento que contribuiu para a conquista do Nível 2 – Ouro pela Deso. A partir desse material, a Cedae estruturou seu próprio caderno de gestão e conquistou o nível básico na edição mais recente do prêmio.

    Durante a visita, os técnicos da Cedae conheceram de perto as práticas adotadas pela Deso no laboratório de controle de qualidade, os sistemas de gerenciamento e monitoramento, como o Unilims, além dos painéis de indicadores, processos de coleta e análise e o modelo de acompanhamento estratégico adotado pela Companhia. O interesse da delegação também esteve ligado à intenção da Cedae de avançar na adoção do Modelo de Excelência de Gestão em Saneamento (Megsa).

    Luciano Goes, presidente da Deso

    De acordo com o diretor-presidente da Deso, Luciano Goes, a visita técnica representa o reconhecimento de um trabalho construído com planejamento, compromisso e visão de futuro. “Receber uma companhia do porte da Cedae, uma das maiores e mais importantes do Brasil, para compartilhar nossas práticas de gestão da qualidade é motivo de orgulho para a Companhia. Isso demonstra que estamos no caminho certo, investindo em pessoas, em processos bem estruturados, em inovação e em uma cultura organizacional voltada para a melhoria contínua e consistente. A troca de experiências fortalece o saneamento como um todo e reafirma o papel da Deso como referência nacional, sempre com o objetivo maior de prestar um serviço cada vez melhor à população sergipana”, destacou o presidente.

    Para a representante da Cedae, Sheila Martins, assessora da Gerência de Controle de Qualidade e Tratamento, a experiência foi marcada pelo aprendizado e pelo reconhecimento da maturidade dos processos adotados pela Deso. “Estivemos na Deso para conhecer a experiência avançada da Gerência de Controle de Qualidade na participação do PNQS. No ano passado, participamos pela primeira vez no nível básico e conquistamos um resultado importante, mas sabemos que há um longo caminho a percorrer. Encontramos na Deso uma companhia que já trilhou esse percurso. Saímos com a percepção de que essa construção de gestão vai além do prêmio, pois está baseada em uma estrutura contínua de processos”, afirmou.

    Entre os pontos positivos observados, Sheila ressaltou o elevado nível de digitalização, o uso de sistemas integrados e dashboards para monitoramento de indicadores, além de iniciativas inovadoras e ações socioambientais desenvolvidas no âmbito do laboratório. “Chamou atenção a forma clara como os indicadores são apresentados, direcionando a tomada de decisão. Também vimos práticas inovadoras, como a assistente virtual Ellen Meyer, e projetos sociais originados no laboratório, incluindo uma parceria para reaproveitamento de armações de óculos destinadas a comunidades carentes. Saímos satisfeitos e com a expectativa de implementar essas boas práticas na Cedae”, completou.

    Deso assina contrato de fornecimento de água bruta para a Fafen e fortalece retomada industrial em Sergipe

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    Deso assina contrato de fornecimento de água bruta para a Fafen e fortalece retomada industrial em Sergipe

    Parceria garante segurança hídrica à Fábrica de Fertilizantes Nitrogenados e reafirma o papel estratégico da Deso no estado.

    A Companhia de Saneamento de Sergipe (Deso) assinou contrato de fornecimento de água bruta para a Fábrica de Fertilizantes Nitrogenados da Petrobras (Fafen Sergipe), localizada no município de Laranjeiras. O acordo assegura um insumo essencial para a operação da unidade industrial e representa um passo estratégico para a retomada e a continuidade da produção de fertilizantes em Sergipe.

    O contrato, assinado na última terça-feira, 20, estabelece o fornecimento regular e confiável de água bruta, condição indispensável para o funcionamento da fábrica e para a produção de ureia, insumo estratégico para o setor agrícola e para a economia do estado.

    Para viabilizar o fornecimento, a Deso está realizando importantes melhorias estruturantes, com investimento total de R$ 5.218.603,20, executado com recursos próprios da Companhia. Os recursos estão sendo aplicados no serviço de reabilitação da adutora que atende a unidade industrial, garantindo um sistema moderno, seguro e tecnicamente adequado às demandas da Fafen. A intervenção está sendo executada por meio do Método Não Destrutivo (MND), utilizando a tecnologia Cured in Place Pipe (CIPP), que permite a recuperação da tubulação sem a necessidade de grandes escavações, reduzindo impactos operacionais e ambientais, além de ampliar a vida útil da infraestrutura.

    A obra contempla a recuperação de uma adutora com extensão de 240 metros, diâmetro de 400 milímetros, construída em ferro fundido, estrutura fundamental para o abastecimento industrial da fábrica.

    Luciano Goes, presidente da Deso

    O presidente da Deso, Luciano Goes, destacou que o investimento reforça o compromisso da Companhia com projetos estratégicos. “A Deso se preparou estruturalmente para garantir um fornecimento seguro e confiável de água bruta. Estamos investindo recursos próprios em uma solução moderna e eficiente, que assegura estabilidade operacional à Fafen e fortalece o desenvolvimento industrial de Sergipe”, afirmou. 

    O diretor de Mercado, Expansão e Sustentabilidade da Deso, João Fonseca, ressaltou o planejamento técnico da intervenção. “A utilização do método não destrutivo e da tecnologia CIPP demonstra a preocupação da Deso com eficiência, inovação e sustentabilidade. É um investimento pensado no longo prazo, que garante segurança hídrica e confiabilidade ao sistema”, explicou.

    Representando a Fafen, o diretor-geral Carlos Renato Guimarães Sarruf enfatizou a importância da parceria. “Assinamos o contrato de fornecimento de água para a Fafen Sergipe, um insumo fundamental, porque sem água não há produção. Desde o início, a Deso foi muito parceira, esteve conosco em todo o processo e contribuiu para a construção de um contrato justo para ambas as partes. Esse acordo garante a confiabilidade do fornecimento de água para que possamos produzir ureia em Sergipe. É uma parceria não apenas benéfica, mas necessária”, afirmou. Participaram da assinatura o presidente da Deso, Luciano Goes, os diretores executivos João Fonseca, Kleber Curvelo e Wladimir Torres, além dos superintendentes André Oliveira, Carlos Melo e Jenival Lima. A Fafen esteve representada por Valcimar Silva Meira, Antonio Raimundo Teles e Carlos Renato Guimarães Sarruf.

    28 milhões de brasileiros ainda não usam a internet

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    28 milhões de brasileiros ainda não usam a internet

    Mesmo com o avanço da conectividade, 28 milhões de brasileiros ainda não usam a internet, segundo a pesquisa TIC Domicílios, realizada pelo Centro Regional de Estudos para o Desenvolvimento da Sociedade da Informação (Cetic.br).

    Hoje, 85% da população está conectada, mas isso não significa igualdade de acesso. A experiência digital varia fortemente por renda, território, idade e tipo de dispositivo.

    ‣ A maioria dos não usuários está nas classes D e E, tem 60 anos ou mais e aponta como principais barreiras não saber usar ou não ter interesse tecnologia.

    ‣ Entre os conectados, o desafio muda de forma. O Brasil avança em acesso, mas ainda falha em conectividade significativa. Velocidade instável, franquias limitadas, dependência exclusiva do celular e ausência de infraestrutura adequada criam uma internet de “primeira” e “segunda” classe.

    Estar online não é o mesmo que conseguir estudar, trabalhar, acessar serviços públicos ou exercer cidadania digital.

    O Centro Regional de Estudos para o Desenvolvimento da Sociedade da Informação (Cetic.br) tem a missão de monitorar a adoção das tecnologias de informação e comunicação (TIC) no Brasil. Criado em 2005, o Cetic.br é um departamento do Núcleo de Informação e Coordenação do Ponto BR (NIC.br), ligado ao Comitê Gestor da Internet do Brasil (CGI.br).

    Fonte: Martha Gabriel

    A Luz do Natal: confira a programação completa dos eventos natalinos que acontecerão em Aracaju

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    A Luz do Natal: confira a programação completa dos eventos natalinos que acontecerão em Aracaju

    Neste ano, A Luz do Natal levará mais de 7 milhões de pontos de luz para toda a capital.

    Levando o clima natalino para toda a capital, a Prefeitura de Aracaju deu início A Luz do Natal, no dia 27, projeto que inclui, além das decorações natalinas espalhadas pela cidade, uma programação repleta de apresentações musicais, atividades culturais e ações sociais. A iniciativa é realizada pela Prefeitura em parceria com a Federação do Comércio de Sergipe (Fecomércio), e a companhia de energia elétrica, Energisa.

    Neste ano, A Luz do Natal levará mais de 7 milhões de pontos de luz para toda a capital. Os principais pontos que estão decorados são: parque da sementeira, orla da praia formosa (13 de Julho), orla pôr do sol, arcos da orla de Atalaia, igreja da colina do Santo Antônio e avenida Hermes Fontes. Com destaque para a maior árvore de natal instalada na orla de Atalaia e para a casa do Papai Noel na Praia Formosa.

    A programação da Luz do Natal conta com apresentações de corais e espetáculos teatrais e desfiles natalinos. Além da 9ª edição do “Natal das Famílias”, projeto desenvolvido também em parceria com a Fecomércio, que acontece no Centro Histórico de Aracaju.

    Confira a programação:

    Cantata de Natal:

    Datas: 5, 12 e 19 de dezembro 

    Horário: 16h 

    Local: Palácio-Museu Luiz Antonio Barreto | Praça General Valadão, Centro. 

    Atrações: 

    Coral Vivace 

    Auto de Natal do Grupo Raízes 

    Coral da Escola de Artes Valdice Teles 

    Coral Terceira Visão (ADEVISE)

    Natal Sem fome

    Datas: 21 de dezembro 

    Horário: a definir

    Local: Gonzagão, Conjunto Augusto Franco.

    Desfiles ‘A Luz do Natal’ 

    28/11 – Parque da Sementeira; 

    05/12 – Calçadão da Praia Formosa (Próximo ao Mirante); 

    12/12 – Orla de Atalaia; 

    14/12 – Praça dos Capuchinhos;

    19/12 – Bugio; 

    20/12 – Bairro 17 de Março (próximo à maternidade, na praça construída pelo BID)

    23/12 – Praça do Francão, no conjunto Augusto Franco. 

    Natal das Famílias 

    Data: 1º de dezembro de 2025 a 4 de janeiro de 2026 

    Local: Praça Fausto Cardoso, Centro de Aracaju 

    01/dez – Segunda-feira 

    17h: Apresentação Musical – Criar Sesc 

    19h: Grupo Vocal Sirius 

    02/dez – Terça-feira 

    18h às 18h30: Colégio Adventista de Aracaju 

    19h: Coral Infanto-Infantil do Centro de Estudos do Triunfo do Saber 

    03/dez – Quarta-feira

    17h às 18h: Coral Sesc Juventudes 

    18h30: Apresentação do 2º período A e B – Escola Socorro 

    19h: Apresentação do 5º ano A e B – Escola Socorro 

    04/dez – Quinta-feira 

    17h às 17h30: Dança Prev & Coral Sergipe Previdência 

    18h: Apresentação do 5º ano A – Escola Aracaju 

    18h30: Apresentação do 5º ano B – Escola Aracaju 

    19h: Apresentação do 5º ano C – Escola Aracaju 

    20h30: Forró do Marcelino 

    05/dez – Sexta-feira 

    17h às 20h30: Vitrine Literária 

    06/dez – Sábado 

    17h: Coral IPJO 

    18h às 18h30: Banda Musical Nossa Sra do Rosário 

    19h: Seja Luz – Daniel Renno 

    07/dez – Domingo 

    18h às 18h30: Academia Insaltos 

    19h: Arcanjos 

    20h30:Jailson do Acordeon 

    08/dez – Segunda-feira 

    17h às 19h: Max Produções & Cantores Evangélicos 

    20h30: Nurimar Pereira 

    09/dez – Terça-feira 

    17h às 17h30:Banda Jovem Sesc 

    18h às 19h: Coral Sesc Nova Vida e Sesc Juventudes 

    20h30: Sílvio Soul 

    10/dez – Quarta-feira 

    17h30 às 18h: Sesc Dança – Apresentação 

    19h: Hilton e Thalita 

    20h30: Matheus Andrade 

    11/dez – Quinta-feira 

    17h30 às 18h: Sesc Dança – Apresentação 

    19h: Coral Canto Fraterno da Maçonaria 

    12/dez – Sexta-feira 

    17h às 17h30: Coral Mulheres de Peito 

    18h: Coral Vozes do Amanhã de Riachuelo 

    19h: Coral – Igreja Sião 

    20h30: Luck Black 

    13/dez – Sábado 

    19h: Gabriel Diau 

    20h30: Rebecca Melo 

    14/dez – Domingo 

    17h às 17h30: Ministério Nova Geração 

    18h: Claudia Lima – Saxofonista 

    19h: Eli Campos 

    20h30: Wagner Lima 

    16/dez – Terça-feira 

    17h30 às 18h: Coral Sesc Nova Vida 

    19h: Em Cena Dança e Arte 

    20h30: Banda Orquestral 79 

    17/dez – Quarta-feira 

    17h às 17h30: Orquestra Polimusic 

    18h às 18h30: Coral Sesc Juventude Jôs 

    19h: Sesc Jovens Monitores 

    20h30: Laressa Abreu 

    18/dez – Quinta-feira 

    17h às 17h30: Dança Prev & Coral Prev Sergipe Previdência 

    18h às 18h30: Coral Sintonia 

    19h: Grupo Vocal IEAD Setor 01 

    20h30: Pavio do Forró 

    19/dez – Sexta-feira 

    17h: Verônica Silva 

    18h às 18h30: Cia de Dança Carpediem 

    19h: Coral Canto Fraterno da Maçonaria 

    20h30: Papudo Gil 

    20/dez – Sábado 

    18h às 18h30: Sambadeiras Mangaliza – Instituto Mangaliza 

    19h: Filarmônica Dom José Palmeira Lessa 

    20h: Sociedade Musical Lira N.S. da Purificação – Capela/SE 

    21/dez – Domingo 

    17h às 17h30: Afro Maria Tambor 

    18h às 18h30: Penerou o Xerém 

    19h: Luanna Fraga 

    20h30: Padre Jonathan 

    22/dez – Segunda-feira 

    19h às 20h30: Natal Quadrangular 

    23/dez – Terça-feira 

    17h às 18h30: Orquestra Esperança – LarInfantil Cristo Redentor 

    19h: Ewerton Melo 

    20h30: Grupo Parafolclórico Cangaceiros do Sertão 

    24/dez – Quarta-feira (sem programação)

    25/dez – Quinta-feira 

    20h30:Junior do Cavaco 

    26/dez – Sexta-feira 

    18h ás 18h30: Grupo das Mangabeiras 

    19h: Thais Helena 

    20h30: Dioguinho 

    27/dez – Sábado 

    17h às 17h30:Banda Sons de Jubilu 

    19h: Wodia Damares 

    20h30: Yanderson

    28/dez – Domingo 

    18h às 18h30: Coletivo Artístico Jovens Dramáticos 

    19h: Torugo Teles 

    20h30: Fábio Lima 

    30/dez – Terça-feira 

    20h30h: Concerto Lírico Popular de Natal – Tenor Gustavo Mattos 

    02/jan – Sexta-feira 

    19h: Marcos Simões 

    20h30: Sena 

    03/jan – Sábado 

    19h:Jorge Bahia 

    20h30: Zeq Oliver 

    06/jan – Terça-feira 

    19h: Geo Cantor 

    20h30: Ronise Ramos

    Fonte: Agência Aracaju de Notícias

    Fotos: Karla Tavares/Secom PMA

    Festival do Caranguejo de Aracaju será realizado de 4 a 7 de dezembro

    Agência UniCom
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    Festival do Caranguejo de Aracaju será realizado de 4 a 7 de dezembro

    Festival do Caranguejo 2025 oferece atrações musicais durante todo o evento

    Entre os dias 4 e 7 de dezembro, o Festival do Caranguejo vai movimentar toda a cadeia produtiva do setor turístico de Aracaju no estacionamento da Praia da Cinelândia, na Orla da Atalaia. O evento é promovido pela Prefeitura de Aracaju, por meio da Secretaria Municipal do Turismo (Setur), em parceria com a Associação Brasileira de Bares e Restaurantes de Sergipe (Abrasel/SE) e com a Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Sergipe (Fecomércio/SE). Além da experiência gastronômica, o evento vai contar com programação musical todos os dias.

    A iniciativa, que integra o calendário oficial de eventos da capital, reúne uma ampla rede de profissionais e estabelecimentos ligados ao universo gastronômico e turístico. Participam chefs, cozinheiros experientes e novos talentos da área, como estudantes de gastronomia. Também estão envolvidos diversos serviços associados ao segmento, formando um ecossistema colaborativo que fortalece a cultura local, estimula a economia e enriquece a experiência dos visitantes.

    Ao todo serão 15 restaurantes presentes no festival: Seo Inácio, Maria Farinha, Salt, Rota79, Parati, Ivora, Cordel, Varanda dos Lagos, Pastel Sol, Gaúcho B, Pizzaria Mama, Festa Fácil, La Vista, Sato e Tasca Burger. O evento vai contar ainda com espaço Kids para ambientação e melhor acomodação de crianças no local, bem como a presença de uma feirinha de artesanato.

    O secretário de Turismo de Aracaju, Fábio Andrade, vê o evento como uma oportunidade de apresentar Aracaju no principal cartão postal da cidade. “O caranguejo é um elemento regional que traduz o que é o turismo em Aracaju, representando o clima ameno e a experiência que é desfrutar dessa iguaria no sossego das nossas praias. Fortalecendo esse símbolo, a gente consegue impulsionar o setor de bares e restaurantes, mostrando o que temos de melhor”, disse o secretário.

    A entrada é gratuita e para facilitar o acesso dos visitantes. Os portões estarão abertos todos os dias a partir das 17h. Onde o público vai curtir shows com autêntico forró pé de serra, além de apresentações de quadrilhas e casais de dançarinos. Os visitantes vão poder aproveitar os sabores da culinária sergipana ao som de artistas como Pedro Lua, Amorosa, Núbia Faro, Rebecca Melo e muito mais, confira abaixo a programação com os horários:

    Quinta-feira (04/12)

    18h15 – 19h Robertinho dos Oito Baixos + casal de dançarinos
    19h – 20h30 Quadrilhas do SESC
    20h30 – 21h Robertinho dos Oito Baixos + casal de mandarins
    21h – 22h30 Sandyalê

    Sexta-feira (05/12)

    18h15 – 19h Rebecca Melo + casal de dançarinos
    19h – 20h30 Núbia Faro
    20h30 – 21h Rebecca Melo + casal de dançarinos
    21h – 22h30 Raquel Diniz

    Sábado (06/12)

    18h15 – 19h Rebecca Melo + casal de dançarinos
    19h VINTAPE
    20h30 – 21h Rebecca Melo + casal de dançarinos
    21h – 22h30 Os Faranis

    Domingo (07/12)

    18h15 – 19h Robertinho dos Oito Baixos + casal de dançarinos
    19h Pedro Lua
    20h30 – 21h Robertinho dos Oito Baixão + casal de dançarinos
    21h – 22h30 Amorosa

    Fonte: Prefeitura de Aracaju / Arte: Ascom/Setur

    Deso reforça compromisso com o cidadão e o meio ambiente durante o ‘Sergipe é aqui’ em Cristinápolis

    Agência UniCom
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    Deso reforça compromisso com o cidadão e o meio ambiente durante o ‘Sergipe é aqui’ em Cristinápolis

    As ações e serviços de atendimento itinerante reforçaram a missão da Companhia de servir com eficiência e consciência ambiental

    A 61ª edição do ‘Sergipe é aqui’, realizada no último dia 7, no município de Cristinápolis, reuniu serviços públicos, cultura e cidadania em mais uma ação itinerante do Governo de Sergipe. A Companhia de Saneamento de Sergipe (Deso) marcou presença com um conjunto de iniciativas que aliam responsabilidade social, sustentabilidade e atendimento ao público, reafirmando seu papel como empresa pública comprometida com a população.

    No estande da Deso, o ônibus itinerante ‘Saneamento Expresso’ atraiu a atenção de crianças e jovens com jogos educativos, maquetes e atividades lúdicas que explicam o ciclo da água e o funcionamento do sistema de saneamento. O espaço se consolidou como ferramenta de educação ambiental, aproximando a companhia das comunidades e fortalecendo a consciência sobre o uso racional da água.

    O programa Deso + Verde também foi destaque, com a distribuição de mudas de árvores nativas e frutíferas. A ação integra as metas ambientais da empresa, que busca ampliar a arborização urbana e estimular práticas sustentáveis entre a população.

    Além das atividades de conscientização, a equipe comercial da Deso realizou atendimentos de negociação de débitos, atualização cadastral e emissão de segunda via de faturas, contemplando consumidores atendidos pela companhia até abril de 2025. O atendimento itinerante aproxima os serviços da população, especialmente de moradores que vivem longe dos centros de atendimento fixos.

    Para completar a programação, a Deso garantiu pontos de hidratação, com a distribuição de 10 mil copos de água potável promocionais, reforçando sua missão de levar água tratada e de qualidade aos sergipanos. Com presença constante nas edições do Sergipe é aqui, a Deso reafirma seu compromisso com o bem-estar da população, unindo educação, meio ambiente e cidadania em uma atuação que vai além da produção de água, fortalecendo laços e contribuindo para um Sergipe mais sustentável e próximo da população.

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